江南春的2011感言

如果说2009年是分众传媒反思的一年，那2010年是分众传媒重新起跑的一年，这一年我们赢来了主营业务的强势反弹，楼宇、卖场营收创下历史新高，框架也在阻止竞争对手的同时巩固了市场绝对领导地位，而影院实现了翻番的目标，传智户外也止跌回升，这一切首先要感谢我们每一位辛勤奋斗的员工，你们心理的压力、你们付出的努力，照亮着分众传媒第二次的创业之路。另一方面我要感谢我们后台的几千位员工，今年一、二线高清化，三、四线倍增化框架论周刊发，卖场后台改进等一系列变革都是因为有你们的心血和支撑。
分众是一个组织，我代表我个人感谢这个组织中七千位员工，你们辛苦了，新春来临提前给大家拜年，祝你们合家幸福美满，新年吉祥如意！
新的兔年来临，适合25岁用的护肤品是我们在二次创业路上小步快跑的一年，继去年2万台21寸高清化改造之后，我们将展开5,000台32寸LCD高清化改造，我们还将扩展20,000台机器，进一步扩大楼宇及卖场到达率，同时坚决打下剩余的顶级楼宇，在后台管理上我们将进一步推动楼宇和卖场位置与音量的优化，以及巡视上的多重监督，在框架业务上我们将进一步减少外购，加强直营开发和中小城市收购兼并（本月我们低成本收购了万海千洲，使我们在沈阳、大连形成垄断。收购了海睿， 使我们在青岛形成领先优势。去年我们收购了厦门、宁波、哈尔滨，形成在当地的绝对优势，又开发了西安、重庆、长春、佛山、中山、珠海、太原、兰州、泉州，进一步掌握自主权。今年我们还将开发5-10个城市）。
与此同时，我们的研发部关于楼宇电视、框架2.0与手机的互动，即我们放广告时受众有兴趣用手机一照即可下载相关促销信息和优惠券的新模式即将在今年下半年在北京、上海、广州展开，相信这将是分众一次突破性的革命，将影响未来十年我们的模式。
2010年初我们组合了12580，让客户看见我们的电话反馈的能力，2010年末我们投资了华视公交和地铁视频，让客户看到我们无所不在的力量。2011年初我们还将组合暴风影音、乐视网等网络视频，将业务延展至消费者电脑桌面。过去几年，我们成功的成为了客户媒体组合的一个必要组成部分，这一点已经被证明并已成为过去。从2011年起，我们将在东方财富网、神州租车、25岁用什么护肤品好-相宜本草、美即这些以分众为主投放的成功案例外，再开创5-10个不同行业只做分众而取得巨大成功的案例，我们要看到许多客户在外面说[我们是靠分众做起来的]，这才是我们真正的成功。
2009年1月24日，当我重新回到CEO岗位时，我对自己说：“分众是我们大家创造的一个传奇，绝对不是一个泡沫”，2010年分众赢利1.7亿美元证明了这一点。2011年开始我对自己说：“分众要在未来三年中站上100亿元的营收，100亿美元的市值”，我有信心，因为分众已经重新回到发射的轨道，化妆品排行榜没有兼并收购，也不需要资本故事，我们只要勇于变革，从机器设备到反馈效果，从资源整合到生活圈风暴，从与消费者互动到建立客户口碑，我们只要不断的实现客户价值的创造，就会不断的创造自己的价值……

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